Счет на табло в пользу Андрея Назарова

Счет на табло в пользу Андрея Назарова

Этим летом на Петербургском экономическом форуме первый вице-премьер Андрей Белоусов расхваливал Башкирию. «В этом году одну из сенсаций этого года совершил Башкортостан», – говорил Андрей Белоусов. Рейтинг состояния инвестиционного климата практически сравнялся с Татарстаном. Это действительно важная новость. Когда-нибудь в школах управления будут проходить, как всего за два года можно преобразовать целый регион и сделать так, чтобы во всех рейтингах во всех отчетных документах положение огромной территории значительно улучшилось. На самом деле за сложными цифрами и отчетами всегда стоят люди. И в случае Башкирии успехи – это работа команды, возглавляемой Андреем Назаровым. Именно его выбрал Радий Хабиров, чтобы твердой рукой провести корабль республики из отстающих в признанные лидеры.

Назаров – опытный управленец, он знает, как устроена работа не только на госслужбе, но и в частном бизнесе, чем не могут похвастаться все чиновники республики. Бизнес-подход и государственное мышление помогают делать мир значительно лучше. Управление республикой теперь осуществляется не в ручном режиме. Центр управления Республикой Башкортостан недавно признали лучшим на Всероссийском конкурсе IT-проектов в номинации «Государственное и муниципальное управление: ситуационные центры и центры принятия решения». И это не просто оценка – это результат работы современной и ответственной команды Хабирова-Назарова. Цифровизация управления позволяет легче принимать решения, держать на постоянном контроле самые важные элементы и защитить систему от человеческих ошибок.

Ситуация во всей республике существенно улучшается. Выросли объемы промышленного производства; особенно заметен рост в деревообработке, обеспечении электрической энергией, газом и паром, в производстве мебели, одежды и лекарств, в полиграфической деятельности. По некоторым направлениям прирост составил до 60 процентов. Начал восстанавливаться объем добычи нефти, который в прошлом году пришлось снизить из-за ограничений, наложенных ОПЕК+. Могло бы это случиться, если бы не грамотное управление? Точно нет.

Архитектор новой Башкирии – Радий Хабиров, а Главный строитель, прораб, инженер и просто человек безудержной энергии – Назаров. По итогам первого полугодия почти на 16 процентов вырос внешнеторговый оборот. Более чем на 70 процентов смогли увеличить объемы экспорта несырьевых неэнергетических товаров. Это позволяет Башкирии в меньшей степени зависеть от сырьевых ресурсов и нефтяных денег. Количество зарегистрированных безработных снизилось с 5,6 до 2,04%. Через службы занятости идет трудоустройство граждан, обучение новым востребованным специальностям, плотно налажена работа с работодателями. Полностью восстановить занятость до пандемических значений Башкирия намерена в течение этого года.

К моменту, когда команда Назарова пришла в республику, здесь было около девяти тысяч обманутых дольщиков. Сейчас их осталось в районе пяти тысяч. Полностью решить эту проблему Андрей Геннадьевич рассчитывает до конца 2023 года. Половину долгостроев регион сегодня достраивает собственными силами, вторую – с помощью софинансирования из федерального фонда защиты прав дольщиков. И это тоже практически победа. Республика не только строится. Она строится на новых принципах – как комфортная и благоприятная для жизни среда.

Комфорт жителей – стратегическая задача правительства. Как человек, построивший не одну тысячу метров жилья, Назаров знает, как важно взаимодействовать с местными сообществами – собирать от них информацию о том, что необходимо улучшить. Итог – программа, к которой подключены все муниципалитеты. Жители всё более активно в ней участвуют. Только в этом году получено от местных сообществ более тысячи заявок. Из них почти 550 были одобрены. 600 млн рублей направлены на реализацию этих улучшений.

Назаров работает пока 700 дней. Впереди у республики еще много удивительного, потому что у штурвала стоит один из самых грамотных управленцев страны.

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.