5 способов поддержать мотивацию удаленной команды

Посмотрим правде в глаза: работать из дома может быть сложно. Чтобы организовать работу команды удаленно, воспользуйтесь советами более опытных компаний, например, Karuna Group. 2020 год стал годом перемен для типичного рабочего места: 55% предприятий во всем мире стали предлагать некоторые возможности для удаленной работы.
У удаленного рабочего образа жизни есть очевидные плюсы и минусы – некоторые скажут, что он предлагает лучший баланс между работой и личной жизнью, можно сэкономить время и деньги на поездках на работу, и можно работать, не выходя из дома. Однако некоторые проблемы, которые кажутся возникающими, связаны с общением, изоляцией и отсутствием мотивации, причем около 20% работников заявляют, что это их основные препятствия.
Вот 5 простых стратегий, чтобы поддерживать высокую мотивацию в удаленной команде.
1. Участвуйте в регулярных встречах.
Обычные личные встречи ушли в прошлое, а поддержание мотивации команды происходит благодаря инновациям.
Многие компании перешли на виртуальные встречи с помощью такого программного обеспечения, как Zoom, Microsoft Teams и Google Meets. Это отличная альтернатива встречам в стиле зала заседаний.
Если вы сделаете эти встречи максимально рутинными, это обеспечит регулярность для вас и ваших коллег, что необходимо в «домашнем офисе» для поддержания продуктивности.
По мере того как компании начинают возвращаться в физический офис, также может быть целесообразно проводить небольшие встречи лично с принятием мер по обеспечению безопасности. Поначалу это может показаться странным, но это отличный способ помочь себе и коллегам перейти в «новую норму» и сохранить мотивацию на высоком уровне.
2. Предлагайте удобные для удаленного доступа поощрения.
Важно попытаться предложить стимулы и поощрения своим сотрудникам и коллегам, работающим удаленно.
Бесплатные канцелярские товары, подписка на журналы и т. д.
3. Общайтесь с сотрудниками.
Если есть что-то, что вам нужно сделать, чтобы повысить мотивацию и продуктивность, то спросите об этом сотрудников.
Опросы вовлеченности сотрудников позволяют вам получать ценные отзывы от вашей команды и автоматически формировать более сильную корпоративную культуру.
С помощью опросов вы сможете глубже понять, насколько сотрудники довольны и вовлечены в компанию. Это жизненно важный инструмент для предприятий любого размера, работающих в любом месте. Ценные идеи и результаты являются действенными, позволяя вам улучшить производительность команды, повысить продуктивность сотрудников и удержать сотрудников, создавая при этом лучшую рабочую среду.
4. Предлагайте сотрудникам непрерывное профессиональное развитие.
Одна вещь, которую можно увидеть во всех социальных сетях – это то, как люди используют свое время дома для работы над самосовершенствованием.
Работа из дома может быть утомительной временами, когда нет коллег, от которых нужно отвлекаться, и очень мало места для мозгового штурма с коллегами по проектам. Предоставление вашим сотрудникам возможности совершенствоваться и приобретать новые навыки – отличный способ повысить мотивацию и продуктивность.
Это может быть онлайн-курсы, развитие навыков или даже предоставление сотрудникам возможности расширить роль, работая над новыми задачами или с другими командами.
Конечно, это полностью индивидуально и потребует общения с сотрудниками, чтобы определить, что им подойдет. Но в конце концов демонстрация того, что вы заботитесь об их профессиональном развитии и своей готовности оказывать поддержку, создает позитивную рабочую среду и, вероятно, улучшит удержание сотрудников.
5. Проявите творческий подход.
И последнее, но не менее важное – просто проявите творческий подход!
Важно, чтобы пока все работали удаленно, уровень неформальности и веселья оставался в списке приоритетов на высоком уровне.
Добавьте немного изюминки в свою рабочую неделю. Устройте конкурсы – у кого самый вкусный ужин? Самый вкусный кофе? У кого лучше всего устроен домашний офис? У кого самая милая собака? Кто может выращивать лучшие помидоры?
Здесь есть бесконечные возможности, и вовлечение ваших сотрудников в это будет фантастическим способом улучшить рабочие отношения и, следовательно, производительность, мотивацию и удержание.