Вы имеете свой бизнес? Но нет его развития? Накопилась масса проблем, которые скоро приведут к его полному провалу? Вы не можете самостоятельно найти их источник и грамотно решить? В современном бизнесе, где конкуренция становится все более ожесточенной, эффективное управление персоналом становится ключевым фактором успеха. Однако традиционная иерархическая модель управления прошла свои лучшие годы. Сегодня компании и руководители все больше обращаются к гибкому подходу в управлении, чтобы достичь лучших результатов и сделать своих сотрудников более мотивированными и продуктивными. Школа Beyond Taylor (подробная информация на сайте https://beyond-taylor.com/) предлагает новый подход и стратегию в управлении компанией. Их задача – сделать бизнес человечнее.
Новые принципы
Одной из главных целей управления персоналом с использованием гибкого подхода является создание условий для саморазвития и роста сотрудников. Компании, основываясь на принципе, что сотрудники — наиболее ценный актив, инвестируют в их развитие и обучение. Обучение и развитие персонала становятся основными инструментами, направленными на повышение их профессиональных навыков и компетенций, что в свою очередь сказывается на качестве выполняемой работы и способности компании адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.
Также,новая модель построения бизнеса — сфокусирование всех принципов и задач на клиентоориентированности. Когда компания переходит от бюрократии к клиентократии. Вся схема внутренней работы направлена на удовлетворение всех запросов клиента. Клиент – главное звено в цепочке, где должны решаться его проблемы.
Школа Beyond Taylor
Школа стратегического лидерства обучает управлению собственников и руководителей любого уровня:
- стратегия от клиента;
- грамотное управление с эффективным распределением полномочий персонала;
- взаимодействие и коммуникация с сотрудниками;
- результат: реализация и закрепления полученных навыков и знаний.
Другим важным принципом управления персоналом является создание комфортного и поддерживающего рабочего окружения. Руководители должны быть открытыми к идеям и предложениям своих сотрудников, а также стимулировать командную работу. Основываясь на принципах доверия и уважения, компании не только создают более сплоченные коллективы, но и способствуют адаптации к переменам и инновациям. Управление персоналом должно быть основано на коммуникации и открытом диалоге, чтобы принимать во внимание мнение сотрудников и учитывать их потребности и предпочтения. Главные принципы: доверие, инициативность, самостоятельность, человечность, вариативность решений, открытость к экспериментам.
Управление персоналом, основанное на гибком подходе, позволяет компаниям достичь лучших результатов. Это в свою очередь способствует укреплению конкурентных позиций компании и повышению ее эффективности в долгосрочной перспективе. В современном бизнесе, где люди являются ключевым фактором успеха, гибкое управление персоналом, с новыми подходами к сотрудникам и клиенту, становится необходимостью, чтобы справиться с быстро меняющимися требованиями рынка и достичь больших высот. Обращайтесь для консультации в онлайн режиме или по обратной связи. Вас с радостью встретят в офисе или примут приглашение на встречу.
Автор: Ян Волков
Оставить комментарий