Бум строительства торговых центров в России закончился. На смену ему приходит время онлайн-торговли. Грозит ли это массовым закрытием ТЦ и какие форматы шопинга нужны современному покупателю, разъяснил брокер по коммерческой недвижимости, управляющий партнер компании IBC Станислав Ахмедзянов.
За последние годы количество вновь возводимых торговых комплексов в России сильно снизилось. После пандемии коронавируса стало очевидно, что будущее — за альтернативными вариантами шопинга. Человеку теперь достаточно оформить заказ в виртуальном магазине, и уже через несколько дней или даже часов покупку можно получить с курьером либо же забрать из пункта выдачи у дома.
«Торговые комплексы теперь имеют второстепенное значение. На первое место выходит склад. Для потребителя главным плюсом в этой истории станет уменьшение стоимости заказываемых товаров. Посмотрите, что происходит в торговых центрах: покупатели туда приходят, примеряют одежду, обувь, аксессуары, затем фотографируют бирки и заказывают то же самое на маркетплейсе, но дешевле», — говорит эксперт.Классическим торговым комплексам все сложнее выдерживать конкуренцию с виртуальным шопингом. В таких условиях у девелоперов есть два основных варианта остаться на плаву. Первый — «переупаковать» существующий объект, добавить ему новых функций. Продумать путь потребителя так, чтобы он мог взять с собой семью или друзей и решить в торговом комплексе сразу несколько задач. Например, пока ребенок занимается на уроке английского, его родители в этом же здании посещают врача, занятия по танцам или модную выставку в арт-пространстве.
«Очень удачной оказалась реконцепция одного из торговых комплексов в Сингапуре. Там открыли аналог российского многофункционального центра, причем он работал по выходным, а также в будни с 17:00 до 22:00. Введение новых дополнительных услуг позволит поддержать трафик в существующих торговых центрах», — добавляет спикер.
Второй путь — это преобразование торговых площадей в складские. Основным может стать формат даркстора, то есть склада, в котором собирают товары по онлайн-заказам для дальнейшей доставки до покупателя. Чаще всего речь идет о продуктах питания, бытовой химии и прочих потребтоварах
«Покупатель уже не хочет, чтобы магазин управлял его временем. Человек берет в руки смартфон и пробует распоряжаться ресурсами сам, поэтому рынок онлайн-заказов и доставки до конечного потребителя стремительно развивается. Инвесторы должны будут это учесть, в противном случае им придется готовиться к временной остановке возврата инвестиций либо к дополнительным вложениям в реконцепцию», — убежден Станислав Ахмедзянов.
Оставить комментарий